Se você é daquelas que sempre são eliminadas nesta etapa, não se desespere! A consultora Izabel Failde afirma que é importante, antes de tudo, fazer uma reflexão e buscar as razões para as constantes eliminações. Afinal, muitas vezes, estas razões não estão com as empresas, mas sim com a própria pessoa. “É muito improvável – para não dizer impossível – que um candidato participe de três, quatro, oito dinâmicas de grupo, seja sempre eliminado, e os problemas sejam reputados apenas às empresas. Certamente, há um ou mais componentes, de sua parte, que não satisfazem os perfis e empresas em questão”, explica Izabel.

Se depois desta avaliação você constatar que o problema não está com você, lembre-se que cada empresa tem um perfil desejado e, naquele momento, pode ser que outra pessoa se encaixe perfeitamente nele. “Há nuances que não fazem parte dos perfis divulgados, como características do departamento e do líder. Assim, é realmente verdade que a não aprovação é momentânea e circunstancial. Além disso, todos nós evoluímos e crescemos com o passar do tempo”, suaviza a Izabel Failde. Para a presidente da Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos, Sâmara Costa e Silva, o candidato não deve se abater. “Compreenda que isso faz parte! Toca em frente”, sugere.

Feedback

Uma opção é pedir um retorno para a empresa, perguntando os motivos da eliminação. Com estes dados você pode se preparar para uma próxima dinâmica. “Não há problema em perguntar os motivos da eliminação. Pelo contrário, deveria ser uma prática de quem selecionou. A entrevista de devolução ajuda o participante a saber e tentar entender os motivos que o eliminou deste processo”, explica Samara. Izabel concorda.”Para aquele que estiver disposto a crescer e evoluir, um feedback só traz chances de melhoria”, afirma a consultora.