Grandes líderes como Mark Zuckerberg e Mahatma Gandhi, por exemplo, não destacaram precisamente por suas habilidades sociais. Quando pensamos em grandes líderes empresariais, geralmente imaginamos pessoas carismáticas, determinadas e extrovertidas. Mas a realidade nos mostra um perfil radicalmente oposto.

Pense Bill Gates e até mesmo em Darwin. Eles são ou foram tipos tranquilos, que poderiam, eventualmente, passar despercebidos se não fossem os impérios que controlam seus projetos liderados.

Timidez a seu favor

De acordo com Susan Cain, autora do livro “Quiet Power” e introvertida por autodefinição, em reportagem à revista Glamour espanhola, os tímidos podem esconder grandes talentos. O perfil muitas vezes surpreende, uma vez que a sua personalidade faz com que a sociedade o subestime, o ignore e ele seja totalmente ofuscado pelos extrovertidos.

Um estudo realizado pela Universidade de Harvard mostrou que os introvertidos têm uma maior quantidade de matéria cinzenta, e que também está localizada em algumas partes do cérebro que os torna melhores em tarefas como o pensamento abstrato e a tomada de decisão.

Estima-se que cerca de 20% da população pertence a cada uma das extremidades (introvertido ou extrovertido), enquanto os restantes 60% se situam no meio do espectro. Embora socialmente, extroversão é muito melhor vista porque, além de mais atenção, está associada a questões como liderança, os introvertidos também são caracterizadas por terem habilidades especiais: criadores, prudentes, reflexivos, sabem escutar, sensíveis, calmos, modestos, observadores e independentes.

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