Empresária criou a GE Beauty a partir da aposta em personalização, tecnologia e informação para transformar a relação com os produtos para cabelo
Por muitos anos, Camila Coutinho ficou conhecida pela criação de conteúdo sobre moda, beleza e comportamento no blog Garotas Estúpidas, criado em 2006 – contudo, ao longo dessa trajetória, ela percebeu que as conversas com sua audiência poderiam revelar algo maior do que tendências: uma oportunidade de negócio.
Foi ao observar as dúvidas frequentes sobre cuidados com os cabelos que ela identificou uma lacuna no mercado de beleza e decidiu criar a GE Beauty, marca da qual hoje é CEO.
Como surgiu a GE Beauty
A ideia surgiu a partir de uma constatação simples: se pessoas diferentes têm cabelos, rotinas e necessidades diferentes, por que boa parte da indústria ainda oferecia soluções padronizadas?
“Eu conversava diariamente com pessoas que tinham dúvidas sobre cabelo e buscavam uma solução que respeitasse as necessidades individuais de cada uma. Foi aí que percebi que não fazia sentido continuar oferecendo produtos que tratavam todo mundo da mesma forma”, conta ela em entrevista ao Mulher.
A partir dessa percepção, a empreendedora passou a enxergar a possibilidade de transformar a experiência acumulada como criadora de conteúdo em uma empresa. A proposta era construir uma marca que partisse das necessidades reais dos consumidores.
Entretanto, a fundação da GE Beauty, em 2020, – que passou a levar o a sigla do nostálgico blog “Garotas Estúpidas” adiante – trouxe também novos desafios para Camila Coutinho. À frente de uma empresa, ela entendeu que liderar não significa necessariamente dominar todas as áreas de um negócio.
“Precisei desenvolver uma visão muito mais estratégica, aprender sobre gestão, operações, pessoas e tomar decisões difíceis”, diz.
Para a empresária, um dos maiores desafios foi lidar com a percepção de que profissionais vindos do mundo dos influenciadores nem sempre são vistos como preparados para ocupar posições de liderança.
“Ainda existe um certo preconceito em relação a quem vem do universo digital. Mas com o tempo, entendi que liderança é construir um time forte, ouvir especialistas e manter clareza sobre o propósito da empresa”, afirma Coutinho.
GE Beauty: personalização como estratégia
A personalização é um dos principais diferenciais da GE Beauty e está diretamente ligada à forma como Camila Coutinho enxerga a beleza.
De acordo com a empresária, produtos e cuidados não precisam seguir padrões rígidos – e uma marca de beleza deve acompanhar a individualidade de seus consumidores. “Sempre acreditei que beleza não deveria seguir regras ou padrões”, pontua ela.
A visão também parte de uma mudança no comportamento do consumidor, que busca cada vez mais soluções adequadas à própria rotina e às características individuais. Por isso, Coutinho acredita que a inovação precisa estar conectada a necessidades concretas.
“Para mim, inovar é olhar para o comportamento das pessoas e criar soluções que realmente façam diferença no dia a dia delas”, conclui a CEO da GE Beauty.