Empoderamento 25 de setembro, 2026 • Por Bruna Somma

Empresária do mercado de beleza revela como transformou crise familiar em liderança

Amanda Coelho, CEO da "Assinatura Marca Própria"

Empresária e estrategista de negócios, ela é fundadora da Assinatura Marca Própria e já participou da construção de mais de 4 mil marcas no mercado de beleza

Amanda Coelho não planejou se tornar empreendedora. Quando ainda trabalhava na área da enfermagem, ela deixou a profissão para ajudar o pai a recuperar financeiramente o negócio da família, que atravessava um momento delicado.

Mas, o que começou como uma necessidade acabou se transformando em uma descoberta profissional. Ali, Amanda percebeu que tinha não apenas disposição para empreender, mas um talento para construir negócios.

Mais de duas décadas depois, ela está à frente da Assinatura Marca Própria, já participou do desenvolvimento de mais de 4 mil marcas e encontrou no próprio sucesso uma forma de abrir caminho para outras mulheres.

“Assinatura Marca Própria”

Amanda Coelho, CEO da "Assinatura Marca Própria"
(Créditos: Divulgação)

Foi na prática, entre desafios e decisões que precisavam ser tomadas diariamente, que Amanda Coelho começou a reconhecer no empreendedorismo algo que ia além daquela circunstância familiar. “Percebi que aquela decisão forçada pelas circunstâncias me conectou com o meu verdadeiro propósito e com o meu dom de empreender”, afirma.

A experiência se tornou o ponto de partida para a criação da Assinatura Marca Própria, empresa da qual é CEO e que atua no desenvolvimento de marcas independentes, especialmente no mercado de beleza.

Entre as marcas e projetos que já conheceram seu trabalho estão Bruna Malheiros (BMés), Evelyn Regly, Nathália Capelo, Kesser, Ivy Moraes, Época Cosméticos, com a coleção Barbie, Saúde Pé, Nem Só de Blush e a rede de farmácias Indiana, por meio da Assifarma.

O desafio de deixar de fazer tudo

Amanda Coelho, CEO da "Assinatura Marca Própria"
(Créditos: Divulgação)

Construir negócios também exigiu de Amanda uma mudança na forma de exercer a liderança. Um dos maiores desafios, segundo ela, foi aprender a criar equipes e processos capazes de funcionar sem sua presença constante na operação.

“Você precisa primeiro aprender a fazer, para depois ensinar e, finalmente, estruturar processos autônomos que rodem sem você”, explica a CEO.

De fato, a transição entre executar e liderar envolveu aprender a formar pessoas, estruturar processos e coordenar uma cadeia de parceiros e stakeholders. Segundo Amanda, a experiência também revelou características importantes em sua trajetória. “Essa jornada me ensinou sobre a minha capacidade de adaptação e resiliência”, afirma.

Sucesso como caminho para outras mulheres

Amanda Coelho, CEO da "Assinatura Marca Própria"
(Créditos: Divulgação)

Nos últimos anos, Amanda passou a enxergar sua trajetória por uma perspectiva ainda mais ampla. Há cerca de cinco anos, ela conta que percebeu com mais clareza que a conquista de uma mulher pode influenciar para além de sua própria carreira.

“Percebi que construir uma trajetória sólida não é algo isolado. Isso abre portas e mostra que é possível”, diz.

É essa visão que também orienta sua atuação como palestrante. Em instituições como Fiemg, Sebrae MG, Associação Brasileira de Cosmetologia e O Boticário, a empresária compartilha experiências sobre empreendedorismo feminino, liderança e estratégias de crescimento no varejo.

Hoje, ao olhar para os projetos que ajudou a colocar de pé, Amanda encontra nessa multiplicação uma das principais motivações de sua carreira: “Ver outros projetos nascendo e saber que ajudo a impulsionar outras mulheres dá um sentido muito maior ao meu dia a dia e faz tudo valer a pena.”

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