Da mudança de carreira à liderança, Shirley Costa conta como construiu seu espaço em um mercado ainda marcado pela desigualdade nos cargos de decisão
Antes de estar à frente de uma marca de maquiagem, Shirley Costa, CEO e fundadora da Nina Makeup, já sabia da importância de ter um olhar atento às pessoas, à escuta e às necessidades individuais – afinal, ela trabalhou como enfermeira por algum tempo.
E foi com as habilidades herdadas dessa formação que, em 2016, a maranhense decidiu mudar completamente a rota e transformar o encantamento pela beleza e pelo cuidado de pessoas em negócio. Assim nasceu a Nina Makeup, inicialmente com apenas 12 cores de batom.
O começo, porém, estava longe de representar a dimensão que a marca alcançaria. Para Shirley, a maquiagem nunca foi apenas sobre aparência: a proposta era oferecer produtos que unissem qualidade, desejo e preço acessível, sem perder de vista a diversidade da mulher brasileira.
Mudança de carreira
A mudança de carreira exigiu mais do que disposição para começar de novo. Isso porque Shirley Costa precisou construir credibilidade em um mercado competitivo, dominado por grandes grupos e no qual, segundo ela, os espaços de decisão ainda são ocupados majoritariamente por homens.
Além disso, trilhar tal processo partindo do interior do Brasil – Balsas, Maranhão – e sem uma estrutura previamente construída tornou tudo ainda mais desafiador. Foi quando coragem e resiliência deixaram de ser apenas características pessoais e passaram a fazer parte da própria construção da Nina Makeup.
“Aprendi que não basta lançar bons produtos: é necessário conhecer profundamente o mercado, ouvir clientes, lojistas e a comunidade Nina Lovers, além de ter agilidade para transformar mudanças em oportunidades”, afirma a empreendedora em entrevista ao Mulher.
Liderança que serve de inspiração
Para Shirley, estar à frente de uma empresa de beleza também carrega um significado que ultrapassa os negócios. Embora as mulheres sejam maioria entre as consumidoras do setor, ela observa que essa presença ainda não se traduz, na mesma proporção, nos espaços de liderança e decisão.
É justamente aí que sua própria trajetória ganha outra dimensão. “Como fundadora, quero mostrar que uma mulher pode mudar de carreira, começar com poucos recursos, construir uma empresa relevante e ocupar espaços de liderança sem renunciar à sua identidade”, pontua.
Hoje, a empresária enxerga sua trajetória como uma plataforma para inspirar outras mulheres. A experiência de sair da Enfermagem, começar uma empresa com apenas 12 batons e assumir a liderança de uma marca de beleza tornou-se, para ela, uma forma de mostrar que recomeços também podem ser pontos de partida para grandes projetos.
“Seja a mulher da sua vida”
Falar sobre beleza, de acordo com Shirley, é tratar sobre identidade e liberdade – o que é bem diferente da obrigação de corresponder a padrões. E a ideia, inclusive, está sintetizada no manifesto da marca, “Seja a mulher da sua vida”, que propõe justamente uma mudança de perspectiva.
Não é sobre buscar aprovação externa, mas reconhecer a própria força e assumir o protagonismo das escolhas: “Quero comunicar a beleza como liberdade, identidade e expressão, nunca como imposição“, conclui a CEO.