Fundadoras da Bessie Beauty Club, Bianca Drummond e Fabiana Gueiros transformaram uma amizade de quase três décadas em uma rede de beleza em expansão
No Brasil, o empreendedorismo feminino alcançou o maior patamar da série histórica, com 10,4 milhões de mulheres à frente de negócios, segundo levantamento do Sebrae (2025) – e, entre as histórias que ilustram esse movimento está a de Bianca Drummond e Fabiana Gueiros, amigas há 27 anos e fundadoras da Bessie Beauty Club, rede de beleza express que reúne 21 operações.
Ao longo dessa caminhada, as empresárias enfrentaram recomeços, mudanças de rota e importantes lições que ajudaram a fortalecer tanto o vínculo pessoal quanto a empresa.
Com a aproximação do Dia do Amigo, celebrado em 20 de julho, elas compartilham 4 aprendizados para quem pensa em abrir um negócio ao lado de alguém próximo. Confira:
Como empreender em sociedade?
1. Escolha alguém que compartilhe os mesmos valores
Mais do que afinidade, uma sociedade precisa ser sustentada por princípios em comum.
“Honestidade, transparência, comprometimento e respeito são fundamentais para atravessar momentos difíceis e tomar decisões importantes. Ter afinidade ajuda muito, mas o que realmente sustenta uma sociedade são os valores compartilhados. Quando existe alinhamento, os obstáculos se tornam mais fáceis de enfrentar”, afirma Bianca Drummond, sócia-fundadora e diretora de operações.
2. Dividam responsabilidades de forma clara
Um dos fatores que contribuem para o sucesso entre sócios é a definição clara das funções de cada um. Enquanto Bianca ficou responsável pela gestão e pelas estratégias de crescimento da marca, Fabiana assumiu as áreas jurídica, expansão e implantação das unidades.
“A sociedade funciona melhor quando cada pessoa entende seu papel e respeita a área de atuação da outra. Isso evita conflitos e torna a tomada de decisão muito mais eficiente”, explica Fabiana Gueiros, sócia-fundadora e diretora de expansão e financeira.
3. Validem o negócio antes de crescer
As fundadoras optaram por validar o modelo em unidades próprias antes de iniciar o franchising. Dessa forma, conseguiram identificar oportunidades de melhoria, fortalecer procedimentos internos e oferecer mais suporte.
“Ao observar o mercado percebemos que crescer sem validação pode custar caro. Antes de expandir, é fundamental entender profundamente a realidade de quem estará na ponta do negócio”, comenta Fabiana.
4. Mantenham o diálogo aberto
Divergências fazem parte de qualquer sociedade, o diferencial está na capacidade de conversar com transparência e manter o foco no propósito que une os envolvidos.
“A comunicação sempre foi um dos pilares da nossa relação, quando existe diálogo, respeito e um objetivo compartilhado, fica muito mais fácil superar as dificuldades e continuar avançando juntas”, conclui Bianca Drummond.